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2013-04-07

沟通激励名言

j O+IP?k  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 4_:Qjg  
wVQ",,\Pk  
    一、智者会听 tD/fl7Ki  
\EZ \i%_  
    1、会说话的人,必也懂得听话 pybwIOf  
is>4 . lTr  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 dPet:zn  
<Akhj5Qa  
    二、晕轮效应 k>m/ 2Bm  
< X@##  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 `F=}<+siE  
MBpK   
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 zt]g8{_/  
x~RA60'P  
    三、不沟也可以通 Y6~.!!0vv  
jj=W4u{5  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 '/0rN  
'zuJcn5lD3  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 r!5G_fLm  
=F 1  
    四、态定决定一切 sG0Tv )*  
@HqiLiQi  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 PCn~   
\qJ :h_%  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 "vWtM G  
Jlo4m4  
    五、嘴和心还有一段距离 V@2A]y  
z=Urk2\w&L  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 K;DmDEN  
uG |"Qv_-  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 ZfxvJrO  
gMi;tH  
    六、影响 C 's6m!*  
'B5ZTjcz)  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 yPljl)d  
C7[y*8CX  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 ^\pF'e~(  
.,z {jMV6Z  
    七、纠正 yI3[DIId  
q9>c*w- A/  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 *z &kA  
|]0dOy> 1  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 w`jn0b|+  
'#[f#;Z  
    八、赞赏 o)6 X@8NTn  
8m` /9Y?e  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 .eZc(  
sirtslN  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 {vQ?-&+  
qt^# D  
    九、激将法 gE14"Z  
MU}&zv  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 ;3 8.[/  
)J'be<Gn  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 HWiRHDp  
?c/GY.O*  
   十、理直气和 Z!1h-3s  
2]e`:lB  
    1、事情总是可以解决的 ~.AZc.  
-nx*dIVt  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 ](2[-9V}  
(e'g9o:h  
    十一、易位 -?~a{  
:td>hdK0:  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 o&&p|R^^  
!XyT1hyi  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 n9S E@-  
[t )2zA&-  
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来源:成功励志频道


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