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铁运处车务段强力提升职工业务素质,不断总结培训工作经验,创新方法,全面提高了管理人员、专业技术人员和生产技能人员的业务素质。 T$x"=kmnd
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该段针对全员培训情况,按照“缺什么,补什么,不会什么,学什么”的原则,详细制定培训计划,加大职工“应知必会”知识的培训力度,寻找培训中的短板,要求职工做到日记录、月考核,根据各车站人员分布情况,按专业不同安排不同的学习内容。同时将培训对象分为特殊工种、普通职工、新职工等,层次分明,他们选出骨干职工进行“传、帮、带”,提高班组职工的整体业务素质和操作技能。 n)Pr@5/RH.
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该段结合现场职工业务需求,各车站以班组为单位组织开展“每日一题”、“班前提问”等活动,培训方式由以往的“上讲下听”变为“讲学结合”、“讲议结合”、“讲评结合”, 通过深化“反思事故、遵章守法”安全主题教育,实现“提素”目标,通过段内办班、现场手指口述等方法,提高安全操作技能,夯实安全生产基础。 s`
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