lq-Ga9.
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ) mHAJD\
8=I; K
一、智者会听 Rhpg ayf
xIf;p/1v
1、会说话的人,必也懂得听话 3<SyRcrh
[S&,/s:8J
2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 (K\9Svwo?
P]_*D4sM
二、晕轮效应 qMUBuV6
;DP=f;a.
1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 a4 M|L&s;
t-qlmE~p-
2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 8lF8
g
[JKF_3
三、不沟也可以通 $+g\E6,|i
`1JUg[!
1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ?Ou->Xi
A|;abR
2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 qDTmlVm
sfl!S>8?$
四、态定决定一切 E@7|Fg5m
+UuT(=Zd?
1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 bG-jGP2
FS9I
$P
2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 `.
F0PK
z hb#@xv
五、嘴和心还有一段距离 Ce
Fq
0suQ
8SMy(b<>
1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 [ ^:ogBg
`R_
%:S:*
2、真心和诚意,别人最容易感受到 R,VxZ_
-
0H0}yx`
六、影响 H7g3*#g9u
<;"_rRpm
1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 gRs#
Gz
D%kga|o5
2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 tT@lLk
C%,XWG[:
七、纠正 pgcJ`dR
TGF
MbYvk
1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 ?kC6<@4
'L&ao.kKk
2、纠正的目的是为了让其更好地工作 X+]s.[v~{
B`$3}=0"
八、赞赏 WSH
U
M
o!xML?;0
1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 ZqoW
~X0y
QNjZpi
2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏
-aot`
M:XzwL
九、激将法 j{A>ES5n
(=:dD,Q
^E
1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 o_qa*
Uvd{Y
2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 LiVZX~pD
^u+Bx%6wgo
十、理直气和 _l;6k&s\-
~x%hy #`h
1、事情总是可以解决的 e4MktP+,
0OxKw
8|
2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 h<2n_3MK
*L|%(gtv
十一、易位 ^E76n9mnb
a@W$bZ_+*N
1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 I6Rx-
SK\LImZZ
2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 Q0"Kz
$u
?~MtDb9
!eZZw ^H]=
pK9x<%
来源:成功励志频道
|
一共有 0 条评论